bob体育官网网址-指挥所演练,政治工作干部全程唱主角

原标题:指挥所演练,政治工作干部全程唱主角

“主用频段受到干扰,改用备用频段进行无线通信!”入夏,一支多梯队车队千里机动奔赴某陌生地域展开野外驻训。转场过程中,梯队指挥员利用多种手段临机处置战术情况、下达战斗命令,灵活规避电子侦察、通信干扰。

这是第74集团军某旅结合驻训机动展开的指挥所演练。与以往不同的是,此次演练中导调人员全部是政治工作干部,分队指挥员均为营连政治主官。

“开拔千里,一路‘战斗’。”该旅领导介绍,早在今年初,他们就计划结合驻训机动开展指挥所演练,但由于新装备接领攻关、战训法研练集训等任务接踵而至,不少机关参谋和一半以上基层军事主官陆续投入专项任务中。因此,指导和带领分队修订方案、筹备物资、展开驻训的任务,一时间就落到了各级政治工作干部的肩上。

营连长缺席,各类情况能否处置妥当?干事挑大梁,演练能否指挥顺畅?驻训前各级议战议训会上,不少人抛出疑虑。

“政治工作干部也是指挥员,聚焦打仗既是内在要求,更是职责所系。”该旅党委一班人形成共识,必须常态化将政治工作干部推向军事训练一线。他们决定专项任务、野外驻训两手抓,因集训攻关等任务无法全程参加驻训的军事干部,其战位职能交由政治工作干部担纲,伴随驻训机动的指挥所演练按计划进行,标准要求只升不降。

“三梯队2辆电台车遭袭受损,命令修理分队迅速抢修!”让修理五连指导员龙韧没想到的是,以往抵近开设地域才会下达的战术情况,这次在出发时就突然而至。面对突发情况,龙韧以变应变,立即组织两个抢修小组火速前出,不同专业修理工协同配合、精准操作,仅用10余分钟便抢修完毕。

“战斗”一路,考评一路。负责现场考核的该旅运输投送科助理员邓超介绍,他们除了对临机下达情况的处置动作进行评判外,还查纠出个别车辆性能检修不精细、机动前伪装防护不到位等问题,已全部进行记录并列入问责讲评清单。

“二梯队预定进场道路被毁,自行判定前进路线并迅速构建应急指挥组。”导调组成员、保卫科科长吕杰通报情况后,指控二连指导员刘应灵立即带领骨干勘察现场地形、调制通信略图、研判战场态势,随后迅速组织全连展开信息系统构建、通信隐蔽伪装构工。

打一仗,进一步。复盘讲评会上,“出动前准备不够充分”“分队间协同配合不畅”“突发情况处置不够灵活”等10余个问题被一一点出,3名指挥不力的政治工作干部被现场问责。夜已深,“中军帐”依旧灯火通明……

(责编:黄子娟、陈羽)

bob体育官网网址-欧文乐福独自带队净胜分竟是负数 骑士三巨头合体时威力如何?

欢迎点击右上角一键关注《NBA大数据》栏目,本期为您解读的是对于骑士三巨头,公正的评价应该是怎样的,三人之间互相搭配的效果如何?

提起“骑士三巨头”,很多人会用“名不副实”来形容,因为凯文-乐福大多数时候并未打出符合巨头身份的表现,他跟凯里-欧文都存在防守缺陷,大场面经常被对手针对。

不过,骑士三巨头合作的三个赛季,骑士都进入了总决赛,并在2016年总决赛完成1-3翻盘夺冠。对于骑士三巨头,公正的评价应该是怎样的?这是本期《NBA大数据》要解读的主题。

2014年夏天,勒布朗-詹姆斯深思熟虑后选择离开热火,重返老东家骑士。当时,骑士通过四年的重建已经拥有了欧文、迪昂-维特斯、特里斯坦-汤普森等新星,那一年他们还再一次幸运抽中状元签选到了安德鲁-维金斯。在得知詹姆斯回归后,骑士很快便送走了维金斯,换来了跟森林狼管理层闹翻的乐福。

眨眼之间,骑士从人见人欺的鱼腩变成了拥有三巨头的总冠军竞争者。但是,账面实力好看不等于效果好,那个休赛期乐福并未保持良好的体型,他的身体走样,整个赛季受到伤病困扰。球权的减少导致乐福数据下滑,他在适应新角色的过程中感觉挣扎。欧文在长期摆烂中养成了一些糟糕的习惯,他眼里只有篮筐,沉迷单打,传球意愿低,防守积极性不足。

三巨头合作第一个赛季,骑士经历煎熬的过程,詹姆斯几次在社交媒体隐晦喊话表达不满。好在,骑士总经理大卫-格里芬运筹帷幄,通过交易清洗了拒绝转型的维特斯,换来了更适合骑士的J.R.史密斯、香珀特等人。该赛季,骑士杀入总决赛,只可惜乐福首轮肩膀受伤报销,欧文东区决赛便被膝盖伤势困扰,总决赛第一场被克雷-汤普森撞到膝盖报销,骑士负于勇士无缘冠军。

2015年夏天,乐福跳出合同成为自由球员,他跟詹姆斯进行了一次开诚布公的对话,最终他选择了续约留在骑士。赛季中期,骑士虽然战绩高居东部第一位,但因为打强队时战绩糟糕,格里芬决定换帅,布拉特下课,助教泰伦-卢上任。卢上任后,他在一定程度上通过战术调整提升了乐福的战术地位。总决赛,虽然乐福遭遇脑震荡,还被勇士疯狂针对,但抢七大战最后时刻他完成了对斯蒂芬-库里的防守,得到了詹姆斯的夸赞。

然后是2016-17赛季,骑士遭到了一些伤病困扰,乐福因伤只打了60场比赛。骑士中期补强引进了德隆-威廉姆斯帮詹姆斯分压,但效果不佳。该赛季骑士的防守下滑严重,百回合失分达到110.3分,降到了联盟第21位。骑士冲出东部的过程毫无悬念,三轮系列赛只是在东部决赛输了1场。但面对得到了凯文-杜兰特的勇士,骑士毫无还手之力1-4败北。2017年休赛期,格里芬离开,欧文闹交易离队,骑士三巨头宣布解体。

下图是骑士三巨头合作三个赛季在场搭配效果示意图,黑色字体代表出场时间,黑色字体代表在场时间,绿色、黄色和红色都代表在场百回合净胜分,绿色相当于顶级水准,黄色相当于一般水平,红色代表糟糕。

骑士三巨头同时在场3594分钟,骑士百回合净胜对手10.8分,这是极为出色的数据。而当骑士三巨头都不在场,骑士百回合狂输14.6分,他们压根离不开骑士三巨头。

这其中,詹姆斯是最不可或缺的,他独自带队1436分钟,骑士百回合依然净胜6.8分。而欧文和乐福独自带队,骑士百回合净胜分都是负数。也难怪,骑士的阵容完全是按照詹姆斯的打法、喜好搭配的,他是骑士实际上的控卫。

骑士三巨头合作时期,乐福的表现饱受诟病,但不可否认的是,作为空间型内线,他在进攻端是非常适合詹姆斯的,他跟詹姆斯同时在场1638分钟,骑士百回合净胜对手13.2分。欧文跟詹姆斯同时在场效果也很好,但百回合净胜7.1分不如詹姆斯与乐福的组合。

总体而言,外界诟病骑士三巨头时总会用“防守烂”、“离开詹姆斯就不会打球”这些陈词滥调,这些也算是客观存在的问题,但实际上,除了面对巨无霸勇士,骑士三巨头至少在东部是完全吃得开的,乐福的防守弱点只有在面对勇士时才会暴露无遗。骑士三巨头存在弱点,但这些弱点并不能掩盖他们大样本下的强势,一个总冠军足以证明他们的成功。

bob体育官网网址-“保持初心,小步快跑!”全国政协委员为教育科技企业支招

原标题:“保持初心,小步快跑!”全国政协委员为教育科技企业支招

中国青年网北京6月17日电(记者 张瑞玲)受新冠肺炎疫情影响,今年年初,全国大中小学校推迟开学,2.65亿在校生普遍转向线上课程,“停课不停教、不停学”成为学生们的“新常态”。

据中国互联网络信息中心发布的第45次《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示,截至2020年3月,我国在线教育用户规模达4.23亿,占网民整体的46.8%。用户需求得到充分释放,在线教育呈现爆发式增长态势。

6月7日下午,全国政协委员张云勇、祝连庆走访调研托普朗宁(北京)教育科技有限公司,围绕英语学习产品研发、未来发展方向等问题,进行深入讨论。

全国政协委员张云勇(右二)、祝连庆(右一)在走访调研。资料图

挖掘产品差异化优势 保持企业生命力

目前,在线教育企业数量越来越多,面临同质化困局,如何打造产品差异化优势,成为在线教育企业普遍思考的问题。

托普朗宁(北京)教育科技有限公司是一家研究型、知识型、创新型教育科技企业,利用大数据、人工智能、移动互联等先进技术将教育研究成果转化为产品——iEnglish类母语英语学习训练系统(以下简称“iEnglish”)。

“iEnglish遵循语言学习的底层逻辑和规律,通过海量的英文原版素材(文字、图片、音频、视频),为学生搭建了一个类母语的语言环境,学生在这个语言环境中进行海量的可理解性的输入及输出练习,在轻松愉快的氛围中自然而然习得英语,让学英语像学说话一样,自然简单。”公司创始人兼CEO赵亚松说。

记者了解到,iEnglish的差异化优势在于打破传统的英语学习方式,不刻意强调背单词、学语法、背课文、刷题库,而是依据非母语学生海量听读学习英语的需求,设定从易到难共150级分级体系,精准测评孩子当前的英语水平,匹配难度等级,并根据掌握程度智能推送学习内容,实现个性化学习。

“凭借创新的产品功能,iEnglish类母语英语学习训练系统可以针对不同的人群提供不同的学习内容,真正做到‘千人千面’。”详细了解这套学习训练系统后,全国政协委员祝连庆说,这就是托普朗宁有别于传统教育企业的优势,所有在线教育企业都应该稳扎稳打、精准出击,打造自己的差异化优势。

此外,iEnglish深挖用户痛点,借助创新设计,通过内容和产品功能细节,提升孩子学习兴趣,让孩子享受“听读英语”的过程,更好地坚持学习。

赵亚松告诉记者:“让无论是一线城市还是贫困地区的学生都可以公平地接受最好的教育,通过无障碍地用英语与外国人交流,阅读英语原版书籍,拓展自己的眼界,培养孩子的独立学习意识和习惯,这是托普朗宁的初衷,也是iEnglish最大的产品优势。”据悉,iEnglish目前已经获得了数十万用户使用。

技术创新是市场站位的根本立足点

“用户的痛点就是产品开发的需求点、起点、创新点。”全国政协委员张云勇建议:“随着5G 时代的到来,在线教育将有更广阔的发展空间。未来,iEnglish可以在硬件创新和软件升级等方面结合5G、大数据等新技术继续做探索。”

赵亚松对张云勇的观点深表认同,他表示,作为一家在线教育企业,从研发之初就应该持续布局技术研发和创新投入,把人工智能AI技术、语音训练引擎、自适应互动教学等先进的技术转化为产品和服务。

“以iEnglish为例,它提供给用户的内容并不是一套统一的课程,而是千人千面、个性化的内容。所以,这就需要分析学生所有的数据,定点对学生进行智能推送。比如看完视频或者读完书籍后,下一阶段的学习内容,系统会做出判断。”赵亚松表示,这个过程看似简单,但其中嵌入了很多先进的技术。

一个学生要真正想学会一门语言,需要海量的输入作为基础,同时又要保证他的学习兴趣,这更离不开技术的创新应用。所以,他认为,在线教育的技术创新是满足用户个性化需求的根本立足点,没有技术创新,再好的产品也终将被市场淘汰。

保持初心,小步快跑

2019年9月,教育部等11部门发布《关于促进在线教育健康发展的指导意见》,要求到2022年,推出3000门国家精品在线开放课程、1000个国家虚拟仿真实验教学项目,建设6000门左右国家级和10000门左右省级线上线下高等教育一流课程、10000堂基础教育示范课、1000堂职业教育示范课、200堂继续教育示范课。

发令枪已打响,中小型企业如何抢占先机,在未来的在线教育领域中占有一席之地?

“稳扎稳打,小步快跑!”张云勇表示:“政策利好,但对于中小微企业而言,在做重要决策时,要明确自己的战略核心,有的放矢,突出重点,集中力量发挥自己的优势。”张云勇建议,首先,硬件和软件是产品的精髓,需不断强化创新,深耕锻造。其次,注重渠道的培育。线上渠道与线下渠道并重,开辟引流新通道。最后,建立产品的生态环境,联动相关企业,进行产品的交叉营销,建立会员体系,增强用户黏性。

祝连庆也补充道,“在线教育是一个发展趋势,若想长久发展,需继续发挥自己的核心优势,占领赛道。同时,要保持教育初心,让技术为教育赋能。”

“目前,托普朗宁正在布局产品生态建设,未来不只有iEnglish,还会有针对语文、数学、物理、化学多学科的学习产品,甚至是家庭教育和音体美教育的学习训练系统。”赵亚松表示,在线教育首先是教育,小到一个产品功能,大到企业生态战略,都需要秉持教育初心,让所有孩子都能享受最好的教育,企业才能走得更坚定。返回搜狐,查看更多

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记者:迪巴拉尤文对续约态度乐观,年薪有望涨至1200万欧

虎扑6月10日讯 尤文跟队记者罗密欧的消息,迪巴拉将与尤文续约,年薪有望上涨至1200万欧。

据报道,迪巴拉可能与尤文图斯续约,双方的续约问题曾因疫情原因而被搁置,但是双方这段时间一直都在对此进行沟通,并且都对续约持乐观态度

据悉,尤文可能与迪巴拉涨薪续约,迪巴拉的年薪有望上涨至1200万欧

本赛季,迪巴拉代表尤文出战了34场比赛,打进13球,助攻12次。

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(编辑:姚凡)

三星退出液晶面板业务 LCD市场将重新洗牌

原标题:分析 | 三星退出液晶面板业务 LCD市场将重新洗牌

  近日,三星显示器副总裁崔俊森(Choi Joo seon)致信中国客户,通报了三星退出LCD业务的计划。崔俊森表示:“由于我们相信三星退出LCD业务的决定将对贵公司业务产生影响,所以我们将会讨论季度供应量以及停止供应液晶面板的时间。”为实现新的创新,该公司希望即便在三星停止生产液晶面板之后,也能与中国客户继续开展合作。

  三星退出LCD 竞争格局正在重塑

  至此,三星退出液晶面板行业的传闻,终于得到证实。

  但由于国内外对“液晶”这个词的定义不同,造成了解读上出现偏差。众所周知,液晶本身是不能发光,所有的液晶显示面板, “显示层”与“背光层”的两层结构组成。其中实际上只有显示层里存在液晶,而至于背光层,有三种方案:CCFL(阴极荧光管);LED(发光二极管); 量子点背光。从技术角度,液晶面板指的往往是所有种类的液晶面板。但是对于电视行业,只把CCFL与普通LED两种背光的液晶面板,叫液晶显示,而将量子点背光的液晶屏幕,却以“QLED”的名义单独算作一类。三星终止全部LCD面板生产,并不包括量子点(QLED)屏幕。

  三星退出液晶面板行业背后又蕴藏什么样的逻辑呢?笔者认为,原因有两个。

  首先,整个显示器市场都在全力向OLED迈进,LCD有被遗弃的风险。在三星爆出消息之前,LG和松下已经宣布关停液晶工厂。但据路透社报道显示,三星在2019年10月宣布了一项金额达107亿美元的投资,目的是强化QLED技术和产能。三星将全面转向产品定位更高、利润更大的 QD-OLED 量子点显示面板(可以算是量子点与 OLED 的混合体)和 OLED 显示面板。

  其次,在液晶面板方面(除QLED外),中国液晶面板厂商凭成本竞争力、新投产线生产效率以及产业链配套优势已经赶超韩国厂商。据悉,京东方在武汉的10.5代线投产,预计需要1年的产能爬坡时间;华星光电的深圳11代线即将投产。产能供过于求,势必带来价格和利润的严重下滑。

  监视器面板或将洗牌

  我们很难简单地说中国企业加大LED面板投入,和韩日企业押注量子点显示面板究竟哪个更高明。具体结果,还要等市场去验证,但很多网友仅凭路线不同就认为中国企业炒冷饭,笔者认为有点妄自菲薄。从显示原理和屏幕形态上来讲,LCD 确实不如 OLED,而且差距还在进一步拉大。但在寿命和产业成熟度上看,OLED 也不是十全十美。由于采用了红绿蓝三种有机发光材料寿命不一致,随着使用时间的推移,蓝色像素点会逐渐衰减暗淡,最终产生严重的屏幕偏红问题。AMOLED 屏幕手机,烧屏是很常见的问题,尽管 OLED 已经用更换像素排列的方法改善了这一问题,但 OLED 的寿命仍是它最大的缺陷。

  由于LCD面板成本低,良率高,销量好,目前LCD依然占据着主流。苹果XR系列仍采用LED屏幕。

  在国内,TCL、海信、海尔、长虹和康佳等中国电视机制造商目前均在使用三星显示器生产的液晶面板。三星关闭液晶面板业务之后,市场将会留下巨大的空位。据DSCC预测,中国的华星光电、京东方等将会迅速填补该公司的空位。三星显示器位于中国的液晶面板工厂大概率会被华星光电的母公司TCL收购。

  另外一家市场研究机构,CINNO Research研究认为,三星显示此次提前关厂,意味着全球大尺寸LCD面板将从中韩竞争加快转向中国大陆一家独大局面。全球7代以上LCD产线中,中国大陆厂商的产能面积占比将从2019年的44.8%,进一步提高至2020年53.3%,随着三星显示关厂逐步完成,到2021年,这一比例还将跃升至65.3%。

  不仅如此,国内厂商在LCD高端应用和技术攻关上,也取得很大的突破,这也印证了面板行业的一句老话“LCD永不为奴”。在去年6月份上海DISPLAY CHINA2019(国际新型显示技术展)上,京东方带来的BD Cell显示屏(TFT-LCD)在功耗方面的表现已经是超越了OLED屏幕,BD Cell屏幕低灰阶画面细节更加丰富,对比度可达百万级别,同时功耗也会比OLED省电40%;汇顶科技实现LCD光学指纹产品的量产,截至3月24日,汇顶科技屏下光学指纹方案已商用于116款主流品牌机型……

  无论是技术路线的选择,还是行业龙头企业的突围,归根道理离不开科技的专注投入。对于京东方、华星光电能够抓住机会机会完成逆袭,除了产能扩张之外,更应该聚焦于技术上实现质的突破。

  集邦咨询原先预期2020年的监视器面板市场会像2019年电视面板市场一样面临严重的供需失衡,原因在于面板供应商规划2020年监视器面板出货量为170.1百万台,相较于2019年实际出货的143.8百万台,增幅高达18.3%。但如今随着三星SDC决定提早退出LCD市场,将有助舒缓市场供给过剩的压力。

(责任编辑:DF529)